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吐哈钻井深化一体融合打造竞争优势

[ 信息发布:宝鸡世纪网络 | 时间:2021-10-25 | 浏览:12427次 ]

中国石油网消息(特约记者罗洋)随着国内非常规油气大规模勘探开发,西部钻探吐哈钻井公司把一体化服务保障作为实现油田高效勘探、效益开发和提升市场竞争力的必由之路,打破“单兵作战”壁垒,全面深化一体融合,打开合作共赢新局面。截至10月20日,吐哈钻井公司开钻178口,完井159口,完成年进尺63.75万米,较去年同期多完成16.59万米。

公司实施地质工程一体化,用非常规钻井思维研究地质,以满足油田地质需求推动工程。充分发挥录井的“眼睛”作用,根据参数变化,准确识别地质情况,优化井眼轨迹,提高优质储层钻遇率。钻井用好固控设备,确保地质砂样的准确率,通过强化技术交流,提升地质、工程数据的匹配度。

钻井和录井双方采取“信息共享、会议互商、决策共推”的工作机制,加强地质、工程设计融合,全面提升作业效率和工程质量。

钻井

有了对地层的充分认识,借助西部钻探专业门类齐全优势,公司以多专业协同攻关为基础,以工艺技术进步为依托,形成企业内部专业联动一体化全能保障体系,借助市场化运作机制,实现高效评价、低成本运行。

公司将钻、录、固、定向、钻井液等业务深度融合,以主营带动高附加值业务实现降本增效为目标,将甲方主导提速的日费制逐步转变为综合业务一体化大包制,针对复杂油气藏进行联合攻关,合力抢占高端市场。吐哈油田石树区块、吉28区块等24口井一体化总包成功,总包井占比达到78%。

吐哈钻井公司负责人介绍,公司市场布局点多、面广、战线长,必须转变“大包大揽”的垄断竞争思维,实施多元合作一体化,通过企业内部横向联合,外部纵向贯通以及同行业跨区域合作形式,以互联网思维推动体制、机制创新,打通效益“堵点”,打造具有强大市场竞争力的合作共赢平台矩阵。

按照集团公司“24字”市场营销工作方针,公司坚持“内内外”集团利益最大化原则,与渤海、长城、大庆钻探签订钻井工程技术服务和市场互保协议。联合玉门钻井共同保障吐哈油田勘探开发,首次实现了中油技服内部企业合作协同发展新模式。

围绕“抢占高端、合作常规”的思路,公司集中自营钻机优势资源,全力保障油田风险勘探及重点区域,拓宽市场空间。合作队伍兼顾浅井、侧钻井等常规市场,融合管理、共享资源,确保市场占比。截至目前,17支合作队伍贡献进尺11.38万米,累计创收1亿元以上,吐哈油田及矿权流转区块占比呈现“双百”局面。

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